De cultuuranalyse omvat het enquêteren van
zowel management als medewerkers om de
huidige en gewenste cultuur in kaart te
brengen, een workshop om de resultaten te bespreken en een bespreking van de
eindresultaten om tot een veranderaanpak te komen.

De resultaten van de enquêtes van
het management team worden met elkaar vergeleken en besproken om de gewenste cultuur te formuleren. Tevens worden de resultaten van het overig personeel met
elkaar vergeleken.
Door het vergelijken van de resultaten van de huidige cultuur gezien door de medewerkers met de gewenste cultuur van het management team kan een beeld verkregen worden van te nemen acties.

Vervolgens zal een workshop plaatsvinden
over de betekenis van cultuur, welke
cultuurvormen er mogelijk zijn binnen

 

organisaties en welke organisatiecultuur de organisatie voor ogen heeft om haar doelstellingen te bereiken.
Daaropvolgend zullen de resultaten van de cultuurscan gepresenteerd worden aan het
management team en de directie gevolgd door
een discussie. Het eindresultaat van deze
workshop moet consensus zijn over de
gewenste cultuur.

Op basis hiervan kan vervolgens een overzicht gemaakt worden van de veranderingen die
plaats moeten vinden om de huidige cultuur
aan te passen naar de gewenste cultuur.
Tevens kan een actieplan besproken worden
hoe deze cultuurverandering plaats zou
kunnen vinden.

De doorlooptijd en de prijs van een
cultuuranalyse zijn afhankelijk van het aantal deelnemers.